Работа

Кризис сильно изменил ситуацию на рынке рабочих мест. Раньше во многих отраслях, как и в климатическом бизнесе, существовало большое количество соискателей с различными потребностями и профессиональной подготовкой. Менеджеры климатических компаний, продавая оборудование и предоставляя соответствующие услуги, контролировали кондиционеры от продажи до установки, не вникая в подробности и нюансы, что приводило к поломкам данного оборудования. Теперь руководители этих компаний стали совмещать работу менеджера и монтажника, принимая заказ от клиента по телефону и посылая на объект менеджера в лице монтажника, совместив в одном человеке двух сотрудников.

Раньше существовал дефицит квалифицированных специалистов и приличного количества профильных вакансий. Востребованные работники пользовались такой обстановкой и перемещались от одного работодателя к другому, находясь в поиске лучших условий по зарплате и объемам работы. Сейчас ситуация изменилась, отсутствие большого числа вакансий дало возможность работодателю диктовать условия. Штатное расписание многих фирм сократилось примерно на 20%. Под сокращение попали административный состав, менеджеры, работники монтажных и сервисных подразделений, сотрудники бухгалтерий и отделов кадров.

Климатический бизнес, являясь составной частью строительной отрасли, принял на себя такой же сильный удар, как и вся отрасль. По данным АПИК, из-за снижения ввода в строй новой недвижимости по сравнению с 2008 годом в восемь раз и замораживания 60% всех проектов, количество вакансий сократилось в семь раз. Но среди проектировщиков климатических фирм безработицы нет, им приходится работать над проектами, спрос на которые не падает. При этом они оказывают помощь менеджерам, убеждая клиентов сделать проект, подобрать и купить мобильный кондиционер, сплит-систему, вентиляционную установку или другое оборудование, сделав его монтаж.

Именно во время кризиса необходимо повышать эффективность бизнеса. Раньше, в благоприятных условиях можно было легко продавать кондиционеры, обогреватели, погружные насосы для водоснабжения, вентиляционные установки, не вырабатывая принципиальную стратегию и не выстраивая правильный менеджмент. Только сейчас, когда объем рынка упал, четкий и просчитанный подход к управлению способен удержать результат и даже увеличить доходность бизнеса.